Masterclass Organisatiecultuur Veranderen
Deze masterclass voor HR-professionals en leidinggevenden combineert wetenschappelijke inzichten met praktische tools om organisatiecultuur effectief te verbeteren. Leer hoe je gedragsinterventies ontwerpt, leiders inzet als drijvende kracht, en duurzame verandering realiseert die bijdraagt aan zowel het welzijn van medewerkers als de prestaties van je organisatie. Met deze kennis en vaardigheden ben je in staat een cultuur te creëren die aansluit bij de unieke behoeften van jouw organisatie.
Veranker cultuur met gerichte interventies.
Het merendeel van directies (90%) plaatst het thema organisatiecultuur in hun top drie van prioriteiten. Toch is het in de praktijk lastig om met cultuur aan de slag te gaan. Toch blijkt uit onderzoek dat slechts 30% van deze leiders aangeeft dat er op een effectieve manier werk wordt gemaakt van cultuur ambities.
Een gezonde passende organisatiecultuur is cruciaal voor het succes van iedere organisatie. Deze masterclass helpt leiders, managers en professionals om cultuurverandering effectief te implementeren in hun organisatie.
We delen de laatste wetenschappelijke inzichten en focussen ons op cultuurontwikkeling aan de hand van dagelijkse, schaalbare cultuurinterventies.
10 kerninzichten en een concrete toolkit om de culturele knowing-doing kloof in je organisatie te helpen dichten.
Zit je nog niet aan het stuur van organisatie- en cultuurontwikkeling? Het kan na de opleiding zomaar gebeuren!
Het Programma
In deze masterclass krijg je inzicht in hoe je effectieve en duurzame verbeteringen in je organisatiecultuur kunt aanbrengen. We werken we aan de hand van concrete praktijken, tools en scripts toe naar verschillende manieren om jouw cultuurplan handen en voeten te geven.
Verwacht geen heil van grote transitieprogramma’s, want deze werken niet. Cultuur bouw je dag na dag op. Het is een belangrijke insteek van dit programma: Cultuur ontwikkelen aan de hand van dagelijkse, schaalbare cultuurinterventies.
Maar we gaan ook meer fundamentele thema’s niet uit de weg: Hoe breng je cultuur in kaart? Hoe bouw je nieuwe gedragingen en gewoontes op? En hoe blijf je aandacht hebben voor organisatiecultuur?
- Module 1 - Culture is the soil! Een systeem-diagnostische blik
- Module 2 - Interventies
- Module 3 - The Big 5 (& the Ugly Five)
- Module 4 - Cultuur in teams uitbouwen
- Module 5 - Programmatuur voor onderhoud, renovatie en sanering van cultuur
- Module 6 - Geek-companies en hun aanpak van organisatiecultuur
- Module 7 - De noden van de homo culturalis : belonging, participatie en zingeving.
Voor wie
Dit programma is voor HR managers, directie en leidinggevenden die willen bouwen aan een sterke cultuur en die op zoek zijn naar nieuwe inzichten, handvatten en tools om cultuurontwikkeling, binnen de eigen organisatie, vorm te geven.
Na afronding van dit programma:
- Ben je beter in staat om cultuur op de organisatie-agenda te zetten, en een passende richting te kiezen om ermee aan de slag te gaan
- Heb je vanuit verschillende invalshoeken een beter inzicht in wat cultuur is
- Begrijp je beter hoe je op zowel individueel, team- als organisatieniveau aan de slag kan gaan met cultuurontwikkeling
- Kun je een evenwichtiger (Big 5)-antwoord bieden op de gelaagdheid van cultuur, en heb je een work-out gedaan van (nog ongekende) cultuurspieren…
- Krijg je 10 kerninzichten alsook een concrete toolkit mee om de culturele knowing-doing kloof in je organisatie te helpen dichten
- Is je denken over organisatiecultuur wellicht verstoord, maar geven we je de garantie dat het opnieuw in orde zal komen
- En zit je momenteel nog niet aan het stuur van organisatie- en cultuurontwikkeling? Het kan na de opleiding zomaar gebeuren!
Marie-Laure Hendrickx (Koninklijke Universiteit Leuven)
Onderzoeker verbonden aan de Faculteit Sportwetenschappen van KUL Leuven, expertisecentrum ‘Leading Insights’
Hans Donckers
Innovatieve ontwerper van culturen, focus op organisatie en leiderschapsontwikkeling, teambooster, service design thinker. Facultymember Antwerp Management School en consultant
Sara Bastiaensens
Senior researcher interne persoonlijke relaties bij Antwerp Management School, uitgebreide expertise in project en stakeholder management.
Robert Jan Blomme
Hoogleraar Organisatiegedrag aan Nyenrode Business Universiteit. Zijn belangrijkste onderzoek betreft psychologische, sociologische, humanistische en institutionele aspecten van organisatiegedrag en -ontwikkeling.
Geert Geens
Actief op het gebied van organisatie-ontwerp en -ontwikkeling en bij het realiseren van cultuurtransities in organisaties, faciliteert teams en coacht leiders. Achtergrond in pedagogiek en organisational design (Ashridge Business School). Mede-eigenaar van de Beanmachine.
Contact
Heb je vragen over deze collegereeks? Neem gerust contact op met Roos Groen.
E: r.groen@uva.nl
Whatsapp: 06 41 681 645