For best experience please turn on javascript and use a modern browser!
You are using a browser that is no longer supported by Microsoft. Please upgrade your browser. The site may not present itself correctly if you continue browsing.

Het merendeel van directies (90%) plaatst het thema organisatiecultuur in hun top drie van prioriteiten. Toch is het in de praktijk lastig om met cultuur aan de slag te gaan. Toch blijkt uit onderzoek dat slechts 30% van deze leiders aangeeft dat er op een effectieve manier werk wordt gemaakt van cultuur ambities. 

Een gezonde passende organisatiecultuur is cruciaal voor het succes van iedere organisatie. Deze masterclass helpt leiders, managers en professionals om cultuurverandering effectief te implementeren in hun organisatie. 

Waarom deze Masterclass?
Praktijk en Wetenschap

We delen de laatste wetenschappelijke inzichten en focussen ons op cultuurontwikkeling aan de hand van dagelijkse, schaalbare cultuurinterventies. 

Praktijk en Wet
Kennis & praktisch
10 kerninzichten

10 kerninzichten en een concrete toolkit om de culturele knowing-doing kloof in je organisatie te helpen dichten.

Kerninzichten
Kerninzichten
Persoonlijke ontwikkeling

Zit je nog niet aan het stuur van organisatie- en cultuurontwikkeling? Het kan na de opleiding zomaar gebeuren!

Ontwikkeling
Persoonlijke groei

Het Programma 

In deze masterclass krijg je inzicht in hoe je effectieve en duurzame verbeteringen in je organisatiecultuur kunt aanbrengen. We werken we aan de hand van concrete praktijken, tools en scripts toe naar verschillende manieren om jouw cultuurplan handen en voeten te geven. 

Verwacht geen heil van grote transitieprogramma’s, want deze werken niet. Cultuur bouw je dag na dag op. Het is een belangrijke insteek van dit programma: Cultuur ontwikkelen aan de hand van dagelijkse, schaalbare cultuurinterventies. 

Maar we gaan ook meer fundamentele thema’s niet uit de weg: Hoe breng je cultuur in kaart? Hoe bouw je nieuwe gedragingen en gewoontes op? En hoe blijf je aandacht hebben voor organisatiecultuur? 

De modules

Voor wie 

Dit programma is voor HR managers, directie en leidinggevenden die willen bouwen aan een sterke cultuur en die op zoek zijn naar nieuwe inzichten, handvatten en tools om cultuurontwikkeling, binnen de eigen organisatie, vorm te geven.

Na afronding van dit programma:

  • Ben je beter in staat om cultuur op de organisatie-agenda te zetten, en een passende richting te kiezen om ermee aan de slag te gaan
  • Heb je vanuit verschillende invalshoeken een beter inzicht in wat cultuur is 
  • Begrijp je beter hoe je op zowel individueel, team- als organisatieniveau aan de slag kan gaan met cultuurontwikkeling
  • Kun je een evenwichtiger (Big 5)-antwoord bieden op de gelaagdheid van cultuur, en heb je een work-out gedaan van (nog ongekende) cultuurspieren…
  • Krijg je 10 kerninzichten alsook een concrete toolkit mee om de culturele knowing-doing kloof in je organisatie te helpen dichten
  • Is je denken over organisatiecultuur wellicht verstoord, maar geven we je de garantie dat het opnieuw in orde zal komen
  • En zit je momenteel nog niet aan het stuur van organisatie- en cultuurontwikkeling? Het kan na de opleiding zomaar gebeuren!
Sprekers en docenten

Marie-Laure Hendrickx (Koninklijke Universiteit Leuven)
Onderzoeker verbonden aan de Faculteit Sportwetenschappen van KUL Leuven,  expertisecentrum ‘Leading Insights’

Hans Donckers
Innovatieve ontwerper van culturen, focus op organisatie en  leiderschapsontwikkeling, teambooster, service design thinker. Facultymember Antwerp Management School en consultant

Sara Bastiaanse
Senior researcher interne persoonlijke relaties bij Antwerp Management School, uitgebreide expertise in project en stakeholder management. 

Rob Blomme
Hoogleraar Organisatiegedrag aan Nyenrode Business Universiteit. Zijn belangrijkste onderzoek betreft psychologische, sociologische, humanistische en institutionele aspecten van organisatiegedrag en -ontwikkeling. 

Geert Geens
Actief op het gebied van organisatie-ontwerp en -ontwikkeling en bij het realiseren van cultuurtransities in organisaties, faciliteert teams en coacht leiders. Achtergrond in pedagogiek en organisational design (Ashridge Business School). Mede-eigenaar van de Beanmachine.

Contact

Heb je vragen over deze collegereeks? Neem gerust contact op met Esther Verhamme. 

E: e.verhamme@uva.nl
Whatsapp:  06 28759774