In deze module verkennen we de essentie van maatschappelijk leiderschap. Wat betekent het voor jou en in jouw context? Welke intrinsieke motivatie en waarden geven richting aan  jouw leiderschap? We bieden een theoretisch kader en dagen je uit om te reflecteren op de kern van jouw leiderschap:

• Vanuit welke waarden handel je?
• Waar overlappen of botsen jouw waarden met die van anderen?
• Hoe creëer je verbinding met anderen door eerst verbinding te maken met jezelf?
• Deze module helpt je om scherper te krijgen wat jouw maatschappelijke opdracht is en hoe jij hier als leider richting aan geeft.

Gastspreker: Freek Landmeter
Freek Landmeter is ondernemer en expert in leiderschap, dialoog en organisatieontwikkeling. Freek heeft uitgebreide ervaring in complexe maatschappelijke omgevingen, waaronder Artsen zonder Grenzen, en deelt inzichten in het bruggen slaan naar de ander in een veld van uiteenlopende belangen en perspectieven.

Leer hoe je patronen en dynamieken in systemen herkent en hoe je jouw invloed vergroot, ook zonder formeel mandaat. Hoe ga je om met verschillende belangen en krachtenvelden? Je krijgt praktische handvatten om vastgeroeste structuren in beweging te brengen en leert hoe je van oud denken naar nieuw denken en doen komt.

Gastsprekers: Astrid Greven & Mario Nossin hebben beide jarenlange ervaring in het werken met kinderen, jongeren, ouders en professionals uit het sociale domein. Astrid is auteur van het boek: De ongewone reisgids voor het gewone leven (2023).

In deze module duiken we dieper in de theorie van Natuurlijk Leiderschap. Maatschappelijk leiderschap vraagt om Natuurlijk Leiderschap: jouw vermogen om anderen te betrekken bij het realiseren van doelen zoals betekenisvolle veranderingen. Leiderschap is dan ook een sociaal proces waarin je samen met anderen betekenis geeft aan gebeurtenissen, een toekomstvisie ontwikkelt en samenwerking organiseert om deze visie te verwezenlijken.

Dit vraagt om meer dan alleen kennis, vaardigheden en rationele analyse. Essentieel is een grondhouding waarin je jouw innerlijke bron (‘mindset’) aanspreekt en transformeert, zodat je vanuit intuïtie en verbinding kunt handelen.

We verkennen diverse leiderschapsmodellen die gericht zijn op vernieuwing en transformatie binnen mens en organisatie. Deze modellen helpen je om jouw Natuurlijk Leiderschap verder te versterken en toe te passen in de complexiteit van jouw werkveld.

Ter voorbereiding op deze module ontvang je een uitnodiging met een link naar een leiderschapsscan. Door deze in te vullen, krijg je inzicht in jouw leiderschapsvoorkeuren, performance en potentieel. In de module benutten we deze inzichten om jouw leiderschap verder te verdiepen.

Met: drs. Angela Lijmbach en drs. Laura Ozinga, ervaren trainers en consultants op het gebied van leiderschapsontwikkeling en strategische verandering.
 

In deze module verkennen we de dynamiek van complexe vraagstukken door in en uit te zoomen op de verschillende systemen – politiek, economisch en maatschappelijk – en hun onderlinge samenhang. Hoe ontwikkel je een maatschappelijke antenne? Wat is er nodig om de puzzel te leggen die verandering in het systeem mogelijk maakt? Hoe positioneer je jezelf hierin en organiseer je verandering op een manier die recht doet aan waarden, verschillende perspectieven en spelers?

Daarna werk je aan je eigen maatschappelijke opdracht. Hoe organiseer je dit vanuit jouw waarden en visie? Welke ervaringen heb je al opgedaan en wat ging goed? We benutten de collectieve wijsheid van de groep om samen de vertaalslag te maken naar jouw eigen praktijk.

Gastsprekers: Wordt later bekend gemaakt. Voor deze module werken we samen met maatschappelijk leiders die expert zijn op het gebied van systemische transities.

Hoe breng je verandering teweeg binnen bestaande organisaties en systemen? In deze module onderzoeken we hoe je invloed uitoefent op de politieke dimensie (gemeentelijk, regionaal, landelijk) en hoe je economische, maatschappelijke en politieke systemen met elkaar verbindt. Hoe organiseer je eigenaarschap en voorkom je terugval in het ‘oude systeem’? Je leert transitieprocessen herkennen, succesvolle initiatieven opschalen en bondgenoten vinden om verandering duurzaam te verankeren.

Gastspreker: Karin Wolters, senior programmamanager arbeidsmigratie bij de gemeente Rotterdam.
Ze werkt graag aan complexe maatschappelijke transities. waarbij ze de wijk- en stedelijke praktijk continu vertaalt naar en verbindt met landelijke opgaven.  Met de aanpak Grip op arbeidsmigratie | rotterdam.nl speelt Rotterdam een koploperrol op het nationale en internationale toneel.

Je brengt jouw inzichten samen en past deze direct toe op een concrete casus uit jouw eigen praktijk. Hoe benut je jouw leiderschap om verandering te realiseren binnen bestaande structuren en systemen? Je ontvangt feedback en verfijnt jouw aanpak om impact te vergroten en transitie te borgen.

Met: drs. Angela Lijmbach en drs. Laura Ozinga, ervaren trainers en consultants op het gebied van leiderschapsontwikkeling en strategische verandering.